Для собеседования существуют буквально тысячи вопросов. Как же принять решение, какой вопрос задавать? Чтобы разобраться в этом, в сети LinkedIn я спросил о вопросах, задаваемых на собеседованиях, и получил следующие ответы:
«…Суть не в каком-то конкретном вопросе, а в стиле проведения собеседования. Я хочу знать, как они думают, как они принимают решения и как они решают проблемы. Поэтому я обычно спрашиваю об определенных событиях и ситуациях и веду их через мыслительный процесс и последовательность действий. Я знаю, что есть множество так называемых «коварных» вопросов, которые задаются на собеседовании, например «если бы вы были животным, то каким именно животным и почему?», но в своей практике я могу использовать такой вопрос только, если становится очевидным, что кандидат подготовил все ответы на вопросы по одному из пособий о том, как проходить собеседование». Кевин Б. Ричардсон, Старший HR-специалист (SPHR), специалист по международному кадровому менеджменту (GPHR)
Читать далее