Задачи тренинга успешного ведения деловых переговоров:
- Выявление уровня стабильности и эффективности всех внутренних фундаментальных установок у переговорщика, определяющих его собственный тип общения и обуславливающих результаты взаимодействия с деловыми партнерами.
- Определение правильного направления по части усовершенствования и повышения уровня эффективности всех своих внутренних спикерских установок.
- Обучение участников тренинга методике, которая позволит точно спрогнозировать, в какой степени будут удовлетворены Ваши оппоненты озвученным предложением и что наиболее вероятно вызовет их противление и возражения по части условий сделки, чтобы заблаговременно сформировать свое предложение таким образом, чтобы все участвующие стороны были максимально удовлетворены. Это и будет тем предложением, от которого мало кто сможет отказаться.
- Разработка с помощью принципа саногенного способа мышления такой стратегии общения с деловым партнером, которая с большей долей вероятности приведет к реализации решений, которые наиболее полно удовлетворят все стороны.
- Построение алгоритма будущих переговоров с деловым партнером на принципе «обмена с превышением», предполагающим использование логических уровней человеческого восприятия поступающей информации Бейсона и Дилтса.
- Обучение всевозможным эффективным приемам по части вовлечения оппонента в совместное создание выгодных обеим сторонам результатов делового общения.
Результатами такого тренинга можно будет назвать:
- грамотную корректировку своих внутренних установок и усиление особенно позитивно влияющих на результаты делового общения;
- предвидение и конструирование результатов общения по принципам специально изложенной методики ведения переговоров;
- использование принципов самогенного способа мышления при построении приятного общения с деловым партнером;
- поэтапное построение общения с деловым партнером на принципе «обмена с превышением» с использованием принципов Бейсона и Дилтса;
- невольное вовлечение Вашего оппонента в обоюдное участие в созидании выгодных обеим сторонам результатов делового общения;
- адаптация эффективно действующих инструментов переговоров под любые обстоятельства и условия делового сотрудничества.